常言道：“世间事，退一步，海阔天空。”然而在生活中，许多人与他人相处，总是争锋相对，说话咄咄逼人。这样的人，自认为自己很聪明，却常常把别人弄得很难堪。
其实，处处争锋相对，不让人一步，是不聪明、没有智慧的表现。真正聪明的人，是即使在自己有理的情况下，也给别人留退路，给人台阶下。
1
给他人留余地，是高情商的表现。
在知乎上看到一个这样的例子。
一个人的朋友已经29岁了，是复旦高材生，毕业后一直在跨国企业工作，工作和能力也被大家认可。但是，他工作四年，能力出众，却没有被重用和提升，这是为什么呢？
因为，他常常说话不好听，总是开口得罪别人。比如，有一次上司给了他一个很好的项目，让他第二天接待客户团队，一定要把项目谈下来。结果项目还没开始谈，他就直接对客户说：“李总，你朋友圈里转发的那条新闻是假的，网上都辟谣了，你赶紧删掉吧，有点丢人。”他当着众人的面，直接指出客户的问题，令客户很难堪。这次合作后，客户再也没找他合作过。
当同事买了新衣服，正高兴的时候，他也会直接给别人泼冷水，说：“你穿这件衣服不合适，太丑了，还是换一件吧。”本来这个同事穿着新衣服有好心情，却被他的一句话搪塞得说不出话来，之后这个同事也避免与他交流。这个高材生不仅说话不顾及他人感受，还不分场合地让别人出丑。
在工作上，他也喜欢在自认为厉害的逻辑和口才上碾压他人，当有人想表达与他不同意见的时候，他常常把别人讲到哑口无言，完全不给别人留余地。
渐渐地，同事也不愿和他合作，老板也不敢把重要任务交给他，他在职场上也混得越来越差。
心理学家戈尔曼曾在《情商》一书中写到：“你让人舒服的程度，决定着你所能抵达的高度。”
低情商的人，往往更关注自己，却在不知不觉中，让别人难堪。而真正的高情商，是在别人尴尬的时候，给别人台阶下；在别人左右为难的时候，给别人留面子。
说话做事留三分，多为他人考虑，也会让别人对你称赞。要知道，你在给他人留余地时，也是给自己留余地。
2
懂得将心比心，是获得他人好感的方式。
宋代思想家朱熹曾说：“俗语所谓将心比心，如此则各得其平矣。”意思是说用自己的心去衡量别人的心，形容做事应替别人着想。将心比心是一种处世态度，更是一种和谐与他人相处的处世原则。
作家曾莉曾说过这样一件事。
有一次她和同事赶飞机，结果航班因不可控因素被取消了，她们要想办法改签。当时排队的人很多，大家显得有些焦急。有个衣装笔挺的男士，直接冲到柜台前，冲服务员不可遏制地怒吼着：“什么啊！说取消就取消，我明天有个大合同要签，赶不过去，损失有多大你知道吗？你担负的起吗？”
他语气不好，情绪激动，女服务员红着脸低着头，只能连声道歉，告诉他实在是改不了。但是男士丝毫没有顾及到服务员的尴尬，还是不断指责服务员的无能，服务员也只能不断低头，面露难色。最后由于没有可改签的航班，这位男士也只能灰溜溜地走了。
轮到曾莉和同事办理时，他们对服务员的态度却和这位男士不同。同事对女服务员说：“你们工作也真不容易，这种事情又不怨你，可乘客却对你发火。”
刚刚被骂了的女服务员缓缓抬起头来，对曾莉和同事露出微笑，眼里尽是感激。
最后，女服务员帮曾莉和同事升舱到了当晚的另一个航班上，她们也没耽误工作的进程。
比起前面那位男士当众的指责，曾莉他们的做法，是考虑到了服务员的心情和感受，服务员也很感激他们，更是为他们尽力想办法解决问题。要知道，将心比心，方得人心。
有一句名言说：“如果我们只会站在自己的角度看问题，那么我们永远不知道别人在想什么。”只有多站在他人的角度着想，将心比心，他人才会对你的好感增加，也会对你尽心尽力。
不让别人为难，给别人台阶下，其实是给自己一条路，也会让人有想要帮助你的心。
3
越有修养的人，越懂得给他人台阶下。
富兰克林曾遇到这样一件事。有一天下班，他和同事走向大厅，看见前面一位女士突然摔倒在地。
同事想要上前帮忙，富兰克林却拉住他，躲在柱子后面。只见摔倒的女士一边四下打量，一边慌张地整理自己的衣服，梳理头发。
同事一脸疑惑地问富兰克林：“为什么看见别人摔倒了，不伸出援手，反而躲起来？”富兰克林回答：“有谁希望别人看到自己的尴尬和狼狈相呢？”
富兰克林知道，女士并没有伤着哪里，她更在意的是自己的窘境有没有被人看见。
有修养的人，总是不让别人难堪。他会用心体察他人，用巧妙的方式处理对方的窘境。
《真实的信仰》中有这样一句话：“人的修养往往在不经意的言行举止中体现。”修养不是说出来的，而是看你如何做的。真正有修养的人，行动中透露着善良。
越有好修养的人，越懂得给他人台阶下。惟宽可以容人，惟厚可以载物。就像作家卢思浩曾说的：“给别人台阶下，就是给自己台阶下。”
其实，当你给别人台阶下时，你自己就上了一个台阶。真正的智慧，是懂得收敛自己的光芒，避免刺伤别人，懂得适当给人台阶下。
愿我们都能成为这样的智慧之人。在生活中看见他人的窘境，顺势给他人台阶下，用宽厚之心善待他人。 易斯