建行淮南市分行持续推进全员创新工作,不断健全“四要”工作法,在学习、创新、实践、推广上加码发力,掀起全行创新热潮。截至目前,在全省产品创新中排名第一;成功入选总行“案例产品化”、省分行十大重点创新项目。
一是体系要全,加强组织推动。成立创新工作领导小组,多次召开创新工作推进会议,开展创新工作培训会,形成主要领导亲自抓,职能部门具体抓,干部员工全员参与的格局。
二是职责要清,创新工作机制。进一步完善创新工作机制,制定创新工作推进方案,发布 “创新工作提示”14期,设立创新工作排行榜,从氛围营造、细化考评、重点激励入手,形成常态化模式。
三是需求要明,服务市场客户。坚持把握战略性原则、前瞻性原则、风险控制原则、符合监管要求原则、持续改进原则,发动全员力量,了解客户需求,服务市场、客户,提升创新实用性和质量。
四是落实要实,发动全员力量。重点抓好业务骨干引领作用,进一步激发全员创新意识,强化自主产品创新与转化、移植。组织青年创客开展创意分享,积极借力优秀创意征集活动,引导青年员工积极建言献策。
本报通讯员 吕晓洁