为加强医疗设备精细化管理，发挥好设备使用效能，为新技术、新项目顺利开展提供硬件支撑，更好地为患者提供优质医疗服务，进一步推动医院高质量发展，近日，淮南新华医疗集团北方医院召开了2022至2023年度大中型已购设备效能分析及2024年设备申购可行性论证会议。

北方医院党委书记、院长黄杰等院领导及各有关临床医技科室主任参加会议。

会上，北方医院行政副院长对医院医疗设备管理工作进行了总结，并谈到要按照新华医疗集团董事长孙学文提出的“增量、提质、降本、增效”总体工作思路，加强对医疗设备精细化管理，强化对核心资产的科学配置和有效使用，通过设备效能分析反映设备使用情况，用分析结果指导医疗设备科学配置，推进医院设备资源使用向高效能、低消耗的健康方向发展。

北方医院设备信息科负责人以PPT方式，通过电子大屏向与会人员展示了2022至2023年度北方医院购置五万元以上的医疗设备使用情况。从大型影像设备到常规医疗器械，每一项设备的名称、所在科室、采购时间、原价值、月折旧额、使用次数等情况都被详细列出，数据详实、图表清晰，为与会者提供了一份全面的设备管理报告。

设备展示过程中，各分管院长、各临床医技科室主任也纷纷对所管科室的设备用途、性能、使用情况及未来展望作了说明和分析。他们结合工作实际，指出了设备使用中存在的一些问题和不足，并提出了改进和优化建议，体现了对设备管理和使用的专业素养及推动医院高质量发展的责任感、使命感。

黄杰听取了大家发言后，现场逐个进行点评，并就一些重点问题作出指导。他表示，医疗设备是医院开展诊疗的基础，也是提高医疗质量的关键。在新发展阶段，北方医院必须坚持高质量发展与精细化管理相结合，不断提升医疗设备的整体效能；同时，要利用先进设备提高诊疗水平，特别要使用为新技术、新项目开展而购置的设备，充分发挥其应有作用。黄杰还就医院设备的科学化管理、精细化使用、高效能运转以及如何为患者提供更加优质、高效的医疗服务，提出了一系列具体措施和目标。

大家纷纷表示，此次会议的召开为医院在医疗设备的采购、管理和使用方面提供了科学指导。北方医院医务工作者将继续通过加强内部管理、提高设备使用效率、优化资源配置等方式不断提升医院综合实力和核心竞争力，更好地服务于广大患者。

本报通讯员 张小兵 摄影报道